雞鳴山社區(qū)通過統(tǒng)籌單位公共資源、培育社團引導(dǎo)居民自治、提供資源要素引進第三方提供專業(yè)服務(wù)等多元方式，落實三個路徑，全方面打造“契約化”與“社區(qū)合伙人”有禮實踐新路徑。

　　以多樣需求為指引，整合資源凝聚社區(qū)

　　雞鳴山社區(qū)一是整合力量資源，將社區(qū)宣傳、組織、科技、教育、文化、共青團、婦聯(lián)、文聯(lián)等分散隊伍擰成一股繩，服務(wù)于有禮實踐工作。二是整合陣地資源，活動陣地的不足常使一些青年社團活動時間不長、影響不廣、效力不足，雞鳴山社區(qū)通過整合閑置資源，積極解決陣地有效供給不足、供需錯位和空置浪費的問題。三是整合志愿隊伍資源，雞鳴山社區(qū)積極梳理社區(qū)共建共筑單位等青年力量，整合優(yōu)化志愿服務(wù)隊伍，變“各自為戰(zhàn)”為“兵團作戰(zhàn)”，通過舉辦各類符合青年興趣、契合青年需求的活動，凝聚孵化青年社團，目前社區(qū)已涌現(xiàn)出“文明小先鋒”“初心工作者”“青創(chuàng)聯(lián)盟”等13支青春力量，全面參與到社區(qū)基層治理的方方面面。四是整合第三方服務(wù)團隊項目資源，增強志愿服務(wù)項目內(nèi)涵和外延，雞鳴山社區(qū)“同悅社工”“義工之家”“公益創(chuàng)投”等政府購買服務(wù)的團隊可以結(jié)合群眾需要，打造“一站式服務(wù)”志愿服務(wù)項目。

　　以互利共贏為基礎(chǔ)，盤活社區(qū)存量空間

　　雞鳴山社區(qū)結(jié)合社區(qū)自身的存量空間資源和實際情況，探索新形勢下互利共贏改造可持續(xù)新路徑，實現(xiàn)了社區(qū)活動可持續(xù)、社會力量可參與、項目收益可覆蓋的三方互利共贏的有禮實踐閉環(huán)新模式。一是利用社區(qū)黨群服務(wù)中心場地和平臺，分時段開展社團活動；二是通過打造全方位線下覆蓋場景來構(gòu)建未來社區(qū)圖層，賦予每個場景特定的空間，運用團隊力量，合理安排及管理運營好每個特定空間；三是賦予特定空間生命力，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)青年以契約形式租用社區(qū)線下場景空間，以公益和低償收費活動相結(jié)合的形式來豐富合作。目前社區(qū)已完善形成了“報曉書苑”“樂夕小院”“古蘭舞蹈室”等青春交互空間，形成了以點帶線的“巷院式”青年活動空間，社區(qū)實現(xiàn)青年活動公共空間擴大近5000平米，極大滿足了社區(qū)青年社區(qū)活動空間的需求。

　　三、以可持續(xù)運營為標準，規(guī)范社區(qū)合伙人管理

　　為保證青年社團的可持續(xù)運行，提供常態(tài)化、專業(yè)化服務(wù)，社區(qū)通過青年議事會，與各個青年社團負責人共同制定管理規(guī)范。一是形成“四個明確”，明確“社區(qū)合伙人”稱號，明確團隊進入程序，明確退出機制，明確激勵機制。二是提出了“以多樣需求為指引，以互利共贏為基礎(chǔ)，以可持續(xù)運營為標準”的“三以”模式。三是進一步完善運營管理，社區(qū)根據(jù)居民需求提供合適的服務(wù)項目，根據(jù)服務(wù)項目進一步確定服務(wù)內(nèi)容并與“社區(qū)合伙人”簽訂合作協(xié)議，“社區(qū)合伙人”根據(jù)協(xié)議內(nèi)容開展服務(wù)活動，最后社區(qū)進行年終考核，根據(jù)考核結(jié)果與“社區(qū)合伙人”確定繼續(xù)合作意向。如社區(qū)的公益讀書會講師團，目前有公益講師10人，每周開展五至十場公益活動，奉獻愛心，回饋社會。

　　雞鳴山社區(qū)“社區(qū)合伙人”項目運行以來，已經(jīng)與25個青年團體簽訂合作協(xié)議，累計開展服務(wù)活動280余場次，服務(wù)居民30000余人次，獲得了社區(qū)居民的高度認可。“社區(qū)合伙人”項目的打造和運營，進一步提升服務(wù)群眾的專業(yè)度，進一步為青年創(chuàng)業(yè)者提供更多機會和全面幫扶，進一步降低社區(qū)管理成本、提升社區(qū)服務(wù)效率，解決了過去社區(qū)大包大攬、居民圍觀的社區(qū)治理窘境，唱響未來社區(qū)建設(shè)“合奏曲”。同時，雞鳴山社區(qū)通過有禮實踐工作機制，精準對接群眾需求，創(chuàng)新有禮實踐活動載體，開展形式多樣的服務(wù)活動，打造有禮實踐新模式，創(chuàng)造有禮實踐新高地，并為建設(shè)未來社區(qū)不斷升溫加碼。