海寧市作為新時(shí)代文明實(shí)踐中心全國試點(diǎn)縣，堅持以健全四級聯(lián)動(dòng)工作機制為基石，重點(diǎn)實(shí)施文明實(shí)踐精品站點(diǎn)建設工程，全面整合優(yōu)化基層服務(wù)陣地，從“新思想強信心、新風(fēng)尚塑正心、新文化聚民心、新環(huán)境筑同心、新關(guān)愛(ài)暖人心”五大方面項目化推進(jìn)志愿服務(wù)，打通宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”。

一是有的放矢地“講”。

探索“鄉村播報”模式，志愿者變身“主播”，配合著(zhù)幻燈片，用“家鄉話(huà)”解讀“大政策”，把習總書(shū)記的重要指示、國內熱點(diǎn)大事、本村政策信息、身邊新聞、村民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等，用“小故事”闡釋“大道理”，實(shí)現了“把新聞播報開(kāi)到村里，把新思想講進(jìn)百姓心里，把矛盾化解在溝通里”，用農民語(yǔ)言讓新思想新理論“飛入尋常百姓家”。如李家村的“李家播報”。

二是隆重節儉地“慶”。

探索“鄉村菜單”模式，深入開(kāi)展移風(fēng)易俗行動(dòng)。市委常委、宣傳部長(cháng)姚建新針對鋪張浪費等鄉風(fēng)文明“堵點(diǎn)”，深入基層聽(tīng)取農戶(hù)建議，召集農村黨員、三小組長(cháng)、村民代表和鄉村廚師等，一同討論把節儉辦酒寫(xiě)進(jìn)村規民約，探索制定節儉辦酒“鄉村菜單”。500-900元不等的“鄉村菜單”，讓群眾辦酒有了“參考標準”，既為基層群眾“減負”，又弘揚了文明鄉風(fēng)。

三是豐富多彩地“樂(lè )”。

探索“文化有約”模式，結合海寧潮文化、燈彩文化、名人文化三大特色文化，依托“潮韻非遺”“七彩文藝”“越劇惠民”等專(zhuān)業(yè)文化志愿服務(wù)隊伍，設立了“藝術(shù)一堂課”“流動(dòng)博物館”“閱讀推廣人”等七大類(lèi)“文化有約”服務(wù)項目，讓群眾在豐富多彩的文化活動(dòng)中，收獲快樂(lè )、涵養文明。

四是同心協(xié)力地“治”。

探索“鄉村治理”模式,在文明實(shí)踐站點(diǎn)集中開(kāi)展鄉風(fēng)文明評議、優(yōu)美庭院創(chuàng )建等活動(dòng)，齊心協(xié)力推進(jìn)鄉村振興。興福村推出“幸福（興福）指數”，垃圾分類(lèi)做好了沒(méi)有，節儉辦酒做到了沒(méi)有，文明實(shí)踐志愿服務(wù)參加了沒(méi)有,這些都讓群眾來(lái)評議。博儒橋村的“眾籌服務(wù)”模式，通過(guò)“籌資、籌智、籌治”，讓每一個(gè)老百姓都成為美麗鄉村建設的參與者，讓群眾既參與又得實(shí)惠，讓鄉風(fēng)文明看得見(jiàn)摸得著(zhù)。

五是真心實(shí)意地“幫”。

探索“溫暖關(guān)愛(ài)”模式，全市所有村級實(shí)踐站都設立黨群關(guān)愛(ài)基金，積極發(fā)動(dòng)新鄉賢、志愿者等群體捐贈，籌集900多萬(wàn)元。各級志愿者對困難家庭、殘疾人開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶，實(shí)施“兩富同行”溫暖工程，在市、鎮、村三級設立“好人好事銀行”234家，黨員群眾做好事好比“存款”，換取生活用品好比“取現”，捐贈好比“轉賬”的做法，實(shí)現“我為人人，人人為我”互助互動(dòng)的常態(tài)。

試點(diǎn)一年來(lái)，我們在統籌工作資源、探索服務(wù)模式、完善工作機制等方面已經(jīng)取得了非常不錯的成效，但在推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設過(guò)程中也暴露出了不少問(wèn)題，從當前實(shí)踐來(lái)看，主要存在四個(gè)矛盾：一是黨委政府主導與社會(huì )參與度不夠的矛盾；二是黨的思想理論的深刻性和詮釋手段的單一化之間的矛盾；三是群眾需求的多樣性與實(shí)踐服務(wù)的局限性之間的矛盾；四是統籌推進(jìn)的迫切性與資源整合的漸進(jìn)性的矛盾。

瞄準高質(zhì)量打造新時(shí)代文明實(shí)踐示范地，下步，我們將圍繞“高站位、高起點(diǎn)、高標準、高品質(zhì)”的總體目標，抓常態(tài)、抓機制、抓實(shí)效。

一是優(yōu)化文明實(shí)踐服務(wù)。處理好黨委主導與群眾參與的關(guān)系，進(jìn)一步堅持思想引領(lǐng)，堅持群眾主體，用通俗易懂的語(yǔ)言宣傳新思想，讓群眾聽(tīng)得懂、有認同。處理好迎合需求與引領(lǐng)風(fēng)尚的關(guān)系，通過(guò)不斷滿(mǎn)足群眾需求，讓群眾實(shí)現從“要我實(shí)踐”到“我來(lái)實(shí)踐”的轉變，引導形成守望互助、患難相恤的社會(huì )風(fēng)尚。處理好線(xiàn)上與線(xiàn)下的關(guān)系，在線(xiàn)上把群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)，在線(xiàn)下把活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)；在線(xiàn)上把媒體融合起來(lái)，在線(xiàn)下把工作統籌起來(lái)，科學(xué)分析群眾訴求，動(dòng)態(tài)適應群眾對文明實(shí)踐的需求變化。

二是打造特色工作品牌。繼續深化“五新（心）”實(shí)踐模式，堅持問(wèn)題導向，通過(guò)多渠道發(fā)現需求，多方面整合資源，多元化設計項目，堅持將新時(shí)代文明實(shí)踐工作貫穿融入到產(chǎn)業(yè)轉型升級、鄉風(fēng)文明提升、基層社會(huì )治理強化、文明城市創(chuàng )建常態(tài)長(cháng)效等工作中，打造一批可看、可聽(tīng)、可復制、可持續的文明實(shí)踐特色品牌。

三是完善長(cháng)效工作機制。完善實(shí)踐中心科學(xué)運行機制，把握正確工作導向，盤(pán)活基層宣傳思想文化陣地資源、各類(lèi)志愿服務(wù)資源，向農村基層聚焦發(fā)力。完善評價(jià)考核機制，建立科學(xué)完善的評價(jià)體系，定期督導評估。完善志愿者培訓機制和嘉許獎勵機制，探索突破只以服務(wù)時(shí)長(cháng)“論英雄”的評價(jià)標準，加大保障力度，重點(diǎn)培育一批核心管理運營(yíng)人才、社會(huì )組織服務(wù)人才、專(zhuān)業(yè)志愿者人才。